Vanuit een onderwijs- en een HR-achtergrond heb ik me gespecialiseerd in gedrag op de werkvloer. Hoe werken teams samen en hoe zou dat kunnen verbeteren? Tegen welke weerstanden, problemen en vragen lopen leidinggevenden op? Hoe motiveren ze hun mensen en hoe goed maken ze gebruik van hun talenten? De balans tussen taak en mens is in teams waar het minder lekker loopt, vaak zoek. Tezamen met de tijdsdruk die op veel teams rust om hun doelen te halen, kan dat tot wederzijds onbegrip en conflicten leiden. Hoe kom je uit die vicieuze cirkel? Wat helpt echt?

Na een gedegen onderzoek naar de vraagstelling van de opdrachtgever, kan mijn aanbod bestaan uit teamcoaching, intervisie, (vaardigheids-)trainingen op specifieke communicatieve thema's (bijv. feedback geven en ontvangen), of workshops in een HR-gerelateerd thema (Hoe voer ik een functioneringsgesprek? Hoe ontdek ik de talenten en beperkingen van mijn medewerkers)?

In mijn aanpak maak ik graag gebruik van het assessmentinstrumentarium van Thomas International (zie www.thomasinternational.net). Dit instrumentarium biedt inzicht in persoonlijke werksterktes en mogelijke beperkingen, motivatie van mensen, hun leervermogen/ontwikkelbaarheid, hun mate van sociale vaardigheid en tevens bevat het een beoordelingsinstrument in de vorm van een 360 feedback.

Trefwoorden voor mijn manier van werken: doelgericht-direct-analytisch-optimistisch-vriendelijk-overtuigend-flexibel-onafhankelijk

Ervaring: HR-advies, training, coaching
Trainer: teamtrainingen o.h.g.v. samenwerking en gedrag en als intervisiebegeleider
Coach: een-op-een-coaching op maat (loopbaancoaching)

Specialisatie: licenties voor assessmentinstrumentarium van Thomas International, te weten: de PPA, GIA, EIQ, 360 graden feedback, TTA