Bedrijfsprofiel B&A Consulting

B&A Consulting is een HR partner wat zich richt op de volgende specialisaties: Individuele coaching, conflict hantering en MfN register (arbeids) mediation.

Coaching/ Talent Ontwikkeling wordt ingezet wanneer je binnen je huidige functie/organisatie vast loopt in je (talent) ontwikkeling. Dit kan veroorzaakt worden door de vragen: welke kant wil je op?, Waar sta je momenteel? Is er sprake van een veranderende situatie privé of zakelijk zoals een reorganisatie? Je bent goed in je werk en doet dit al een aantal jaar maar wat wil je nou voor de toekomst.
Op een informele manier gaan we samen kijken wat je huidige situatie is, waar je vraag vandaag komt, welke talenten je benut en wat je wilt ontwikkelen. Wat past bij je in het hier en nu? Wat heb je nodig van de werkgever? Vaak is het niet nodig om op zoek te gaan naar een andere baan als je zaken concreet en bespreekbaar gaat maken. Een werkgever wil zijn beste mensen namelijk ook niet graag verliezen, maar zal graag willen investeren in jou en zodoende ook in het bedrijf.

Conflict Hantering, de meeste mensen houden niet van conflicten, we leren er ook niet altijd goed mee om te gaan maar de realiteit is dat er altijd en overal conflicten zijn. Denk aan samenwerkingsproblemen, botsende culturen na een fusie of bijvoorbeeld spanningen op de werkvloer. Communicatie loopt stroef of spaak en hoge kosten/hoog ziekteverzuim zijn de gevolgen. Een onpartijdige conflict coach kan de communicatie weer op gang brengen. Conflict coaching wordt ingezet om de collega’s of werknemer/werkgever weer op goede voet te zetten en weer met plezier naar hun werk gaan.

Een conflictcoach wordt door de organisatie gevraagd om het conflict te begeleiden. Door kennis en begrip te ontwikkelen bij beide partijen kan het conflict functioneel gemaakt worden. Daardoor draagt het bij aan het inzicht van eigen gedrag, ontwikkeling van mensen, hun samenwerking en de resultaten daarvan.

MfN register (arbeid) Mediation, Een conflict situatie tussen collega’s onderling of tussen werkgever/werknemer/opdrachtgever kan voor veel spanningen zorgen op de werkvloer of binnen een team en kan de sfeer behoorlijk beïnvloeden. Arbeidsmediation kan helpen om de oorzaak van het conflict boven tafel te krijgen.

Tijdens gesprekken met beide partijen probeer ik de oorzaak van het conflict boven water te krijgen en de gesprekken/communicatie tussen de partijen weer op te starten. Door een andere blik op de ontstane situatie te creëren kan er begrip ontstaan. Wanneer er begrip is kunnen partijen weer nader tot elkaar komen. Wanneer het niet lukt om de relatie te verbeteren, dan kan de mediation tussen werknemer en werkgever ingezet worden om afspraken te maken over een beëindiging van het dienstverband met wederzijds goedvinden.

Onderwerpen die vaak voorkomend zijn bij arbeidsmediations zijn:
1. Arbeidsvoorwaarden
2. Omgangsvormen
3. Grensoverschrijdend gedrag
4. Omgangsvormen
5. Ontslag
6. Samenwerkingen
7. Ontslag
8. Ziekteverzuim