Richard S.T. de Vries van De Vries advies & training, www.devries-adviesentraining.com,
heeft 20 jaar ervaring als trainer/coach. Dat heeft hem tal van inzichten opgeleverd die
goed zijn terug te vinden in zijn resultaatgerichte aanpak.
Wat hij belangrijk vindt is dat een goede trainer/coach:
- altijd onbevooroordeeld aan zijn opdracht begint.
- zijn opdracht objectief benadert.
- altijd vanuit een brede invalshoek start.
- zich op zijn opdracht richt, maar niet de samenhang tussen opdracht en
organisatie vergeet.
Een resultaatgerichte trainer/coach beschikt over de volgende eigenschappen:
- een praktische instelling.
- een onbevooroordeelde houding.
- actief kunnen luisteren.
- gedrag en emoties goed kunnen benoemen.
- eerlijk en tactvol zijn.
Aan de slag
De duur, aanpak en inhoud van een training/coachingrelatie wordt van tevoren
afgesproken met zowel de opdrachtgever als de deelnemer(s).
Richard S.T. de Vries maakt gebruik van de volgende training/coaching methodes:
- mensen uitdagen.
- provocatief coachen.
- uitvergroten van situaties.
- humor.
- geluid en video-opnames.
- bedrijfskundig acteur(s).
Tijdens de training/coachingbijeenkomsten worden de deelnemers continu
geconfronteerd met hun eigen gedrag. Ook krijgen de deelnemers altijd een
zelfstudieopdracht mee. Elke bijeenkomst begint met de vraag waar de deelnemer
tegenaan is gelopen tijdens het uitvoeren van deze opdracht.
Motto kleine stapjes zijn beter (lees effectiever) dan grote woorden
* (1) Bron: fragmenten vraaggesprek met mevrouw L. Visser en de heer G.J. Knegt in kader van vak
Introduction to Management Consulting, Bedrijfskunde, Rijksuniversiteit Groningen.
Mogelijke training & coachingtrajecten
Voor opdrachtgevers kan R.S.T. de Vries onder meer de volgende maatwerktrajecten
aanbieden:
1. Training & coachingtraject Professioneel en Plezierig Netwerken.
2. Training & coachingtraject Professioneel Plezierig Presenteren.
Samenvattend
Met de inzet van trainer/coach R.S.T. de Vries maakt een organisatie gebruik van:
a. zijn commerciële werkervaring in zowel het bedrijfsleven als nonprofitorganisaties.
b. zijn onafhankelijke deskundigheid.
c. zijn resultaatgerichte coachingmethoden.
d. zijn adviezen. Adviezen die zorg dragen voor de kwalitatieve versteviging van
de werkrelatie tussen opdrachtgever, cliënt en trainer/coach.