Margje Duursma, Master Practitioner Coach (European Mentoring and Coaching Council)

Sinds 1995 werk ik als zelfstandig ondernemer vanuit mijn onafhankelijke bureau voor communicatie en coaching. Ik onderhoud een intensief netwerk en werk samen met collega professionals. Mijn aanpak is betrokken, gedegen en resultaatgericht. De stijl is helder, concreet en veelzijdig. De service is stipt, ik doe iets meer en bied goede nazorg.

Van hard en moet naar hart en moed
Telkens valt mij op hoe hard mensen onderling kunnen zijn, hoe streng naar anderen en soms ook naar zichzelf. De regels bepalen wat moet. Toch is iedereen begonnen vanuit een ideaal, vanuit liefde voor een vak en de wens een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van een bedrijf, een school of een organisatie. Vanuit het hart invulling geven aan de maatschappelijke betekenis van het werk. Als medewerker en als leidinggevende is er moed voor nodig om elkaar aan te spreken, om gewenst gedrag te stimuleren, om er achter te komen waarom iemand iets niet doet of kan.

Themas
Communicatie en coaching zijn grote begrippen. In de afgelopen jaren heb ik mij gespecialiseerd op een aantal terreinen, zoals persoonlijk leiderschap, cultuurveranderingen in organisaties, emotionele intelligentie en de ontwikkeling daarvan, het vergroten van de effectiviteit van teams.

Activiteiten
Mijn werk krijgt vorm in verschillende activiteiten: opleidingen leidinggeven en communicatie voor middenmanagers, trainingen voor professionals op het gebied van communicatie, personeelsgesprekken voeren, professioneel een presentatie kunnen houden. Nieuw zijn de trainingen voor trainers met als perspectief: hoe word ik een betere trainer? Ook nieuw is de cursus Authentiek Leiderschap, over hoe vanuit kracht en kwetsbaarheid verbinding te maken en te houden met jezelf en je medewerkers.

Coaching
Bij coachen bepaalt degene die gecoacht wordt de agenda. Het gaat om zijn of haar Coachingsvraag. Ik sluit daar op aan als professional, ik volg de coachee en voeg iets toe vanuit mijn vak. Bewustwording en ontwikkeling zijn de peilers van coachen. Vaak gaat het om persoonlijke veranderingen, om een beweging van het een naar het ander. Hieronder een paar voorbeelden uit de praktijk.
Van management naar (persoonlijk) leiderschap;
Van stress en geen tijd naar balans in tijd en prioriteit, privé en in het werk;
Van ik kan het niet naar ja, dat wil ik doen;
Van ik weet het niet meer naar hé ja, dat kan ook of dat past wel bij mij;
Van ik doe er toch niet toe naar dit is mijn manier van betekenis geven aan
Van flink zijn naar mild zijn, van stagnatie naar ontwikkeling;
Van ja maar . , naar ja en .

Locatie
Ik werk vanuit de Noarder Pleats, buitenverblijf, in Smallebrugge. Een inspirerende locatie voor individuen en groepen, uniek door de ligging tussen weilanden en water. De accommodatie biedt comfort, de sfeer is uitnodigend, de catering smaakvol en gevarieerd.
De Noarder Pleats is ook te huur voor vergaderingen, teambuilding, werkconferenties en scholingsbijeenkomsten.
De conferentieruimte is geschikt voor groepen tot 20 personen. Logiesmogelijkheid voor 14 personen.