Gestart als secretariële ondersteuning in 2004, is roebek na vijf jaar uitgegroeid tot een bureau voor organisatieontwikkeling. De rode draad in het werk is implementatie; van het begeleiden van een individuele werknemer tot het trainen van een groep. Een metafoor is: " begeleiden bij het defragmentatieproces van het menselijk kapitaal van bedrijf of organisatie"
Els Roest-de Bekker is inzetbaar als adviseur, projectleider, trainer of coach. Zij werkt voor organisatieadviesbureaus, bureaus voor training en coaching, voor onderwijsinstellingen, het MKB en provincies c.q. gemeenten. Zij zet hierbij de verschillende methodieken uit het palet van roebek op maat in. roebek staat voor:
realistisch origineel efficiënt betrokken eigen wijze kritisch
