Als intervisor en procesbegeleider begeleid in teams in veranderingsprocessen. Een methode die ik veel toepas is de 'Intervisie-plus' methode.
Bij veranderingen in organisaties is deze methode een effectieve en kostenbesparende manier om de door het management beoogde verandering te implementeren. Dit komt door:
* De beperkte tijdsinvestering
* De plaats van handeling: op de werkplek zelf
* De frequentie van het aanbod: door herhaling en oefening in de praktijk beklijven noodzakelijke veranderingen in attitude en vaardigheden gemakkelijker dan in bijvoorbeeld een meerdaagse training.
Het is een effectieve en praktijkgerichte combinatie van individuele coaching, intervisie en groepstraining. In een aantal bijeenkomsten van 2 a 3 uur worden groepjes medewerkers gecoacht op moeilijke situaties die zij in het werk ervaren. Voorafgaand aan de bijeenkomsten en na afloop heb ik contact met de opdrachtgever en/of de betrokken managers om ervoor te zorgen dat wat zich afspeelt in bijeenkomsten op de werkplek geborgd is. Maar ook om ervoor te zorgen dat de inhoud van de bijeenkomsten aansluit bij wat op dat moment in een team of bij een medewerker nodig is.
Mijn achtergrond is HBO volwassenen-educatie, maar mijn levenservaring is minstens even vormend geweest.
Ik heb diverse cursussen gevolgd, waaronder toegepaste psychologie, financieel management, acteren en systemisch werken. De opgedane kennis en kunde is samengebalde expertise geworden die een collega ooit vleiend vergeleek met Nijntje van Dick Bruna: het meesterschap van de eenvoud.
Op zoek naar een goede en betaalbare loopbaancoach?